2021年是巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴的开局之年。在促进会的总体安排部署下，培训部在接续推进创业致富带头人培训同时，根据新形势新定位新任务，不断探索“十四五”培训工作新布局新路径新方法。按照工作职责，及时调整工作思路，聚焦产业带头人培训，取得了有效进展，为进一步做好培训工作打下了基础。

一、主要工作情况

（一）积极了解、调研、挖掘中西部特色优势产业。

实施乡村振兴战略，产业兴旺是基础。乡村产业到底兴不兴旺，关键在于立足本区域资源禀赋，因地制宜发展具有区域性、独特性、标识性的特色优势产业。今年以来，培训部协同产业促进部，认真梳理中西部特别是西部地区的特色优势产业，积极与中国农业产业化龙头企业协会油莎豆专委会、中国酒业协会、国家林业和草原局管理干部学院、中国经济林协会、甘肃农业大学、湖南大三湘茶油资源有限公司等30多家相关科研院所、行业协会、培训机构、龙头企业沟通交流，结合促进会的实际情况，最终选定了酿酒葡萄、油茶、油核桃、橄榄油、牦牛、青稞、核桃、大枣等8大特色优势产业，并对产业的发展历史、现状与未来预期，产业发展中的主要问题，以及如何通过培训培养，补齐产业发展中的短板弱项，提升产业带头人的发展能力等方面开展了深入细致的调研分析和归纳总结，为开展有效培训积累了工作经验和师资力量。

（二）努力夯实与8个全国培训基地的合作基础。

脱贫攻坚结束后，如何继续开展好致富带头人培训，在乡村振兴新征程中再立新功，是摆在促进会与各基地面前的实际问题。为做好衔接、巩固成果、接续前行，4月份，在促进会的统一安排下，我们组成调研组，深入8个全国培训基地开展调研交流，面对面倾听各基地的实际诉求，解答有关疑虑，沟通下一步工作计划，了解掌握师资力量、教学条件、培训特色等情况，共同探讨带头人培训新路径，进一步密切了与各基地的合作关系。根据工作计划与要求，9月份，在京召开了由各基地负责人参加的，关于乡村振兴产业带头人培训工作座谈会，交流了经验做法，统一了思想认识，达成了协同推动产业带头人培训的共识，建立了每月与各基地沟通交流、统计小结的工作机制。10月份，针对中国太平洋人寿保险股份公司定点帮扶村的培训需求，经协调安排，与广州增城（幸福田园）基地联合举办了产业带头人培训班，进一步探索实践了与基地的协同、合作、服务机制。为切实提高培训成效和产业孵化成功率，注重强化对训后学员的跟踪帮扶，对各基地重申并明确了“1+11”培训模式的内涵、意义和实施要义，引导促进各基地利用现代网络通讯技术，探索实施长期跟踪帮扶。坚持党建引领，为产业发展固本强基，协同蓉中基地探索实施了乡村两级基层党组织带头人培育，11月份，该基地组织部分导师，在李振生副会长的带领下，赴云南沧源佤族自治县，以“建强基层组织，促进产业发展”为主题，对集中培训后的学员进行回访座谈、跟踪帮扶。今年截止11月份，8个基地共举办包括村两委成员，驻村第一书记，种养专业合作社、家庭农场、农业企业负责人，以及乡镇（街道）干部、农业经理人、农村电商经营者等各类产业带头人培训班179期，培训学员12112人。

（三）广泛联系动员相关单位，着力拓宽培训渠道。

积极联系沟通政府部门、中央企业、高等院校、慈善机构、互联网企业等有关单位，探讨东西部协作、中央单位定点帮扶培训合作机制，以强化培训师资、科学设置课程、开拓培训资源、创新培训模式。与国家乡村振兴局、广东乡村振兴局、浙江省和杭州市对口支援办等单位联系沟通，就东西协作、定点帮扶地区产业带头人培训相关事项达成初步合作意向；向中国长江三峡集团提出合作开展培训的意见，基本达成了培训试点意向；先后与中国旅游集团北京公司、国家开放大学旅游学院、北京巅峰智业旅游文化创意公司座谈交流，就共同开展乡村旅游产业带头人培训，拉动一二三产业融合发展交换了意见，探讨了合作方式，有待进一步商谈，达成共识；多次与北京大学继续教育学院、中国西部人才开发基金会等机构交流探讨共同开展产业带头人培训的合作模式；与阿里巴巴集团、腾讯为村、贝贝集团、快手、网易、云集等电商企业沟通交流电商培训事宜，重点就农村经济“互联网+”的有关实用技术技能培训进行深入探讨。

（四）积极配合重点工作，做好总结、宣传和推广。

在促进会挂牌督战贵州望谟县坡头村领导小组的指导下，认真总结采写促进会挂牌督战坡头村脱贫攻坚的经验做法与成效，部分内容分别在人民日报、新华社以文字和视频形式予以报道，其中，新华视点的视频点击量近100万；4月22日，领导小组被贵州省委省政府评为“贵州省脱贫攻坚先进集体”。组织撰写致富带头人典型事迹和挂牌督战坡头村工作综述，报国家乡村振兴局宣教中心参加脱贫攻坚成果展，其中，李振生副会长的典型事迹在《中华英才》杂志刊登。及时整理起草有关致富带头人培训、挂牌督战坡头村工作情况，配合调研联络部接受《中国社会报社》等媒体采访；积极供稿，协助调研联络部办好《理事通讯》等促进会自有媒体；积极参加促进会组织的党史学习教育和庆祝建党100周年文艺演出活动。9月18日，参与组织由促进会与中国西部人才开发基金会联合主办的“中国乡村振兴人才论坛”，与调研联络部共同组织推荐的中国社会扶贫网、蓉中基地、碧桂园连樟村基地等6个乡村产业人才培训的经验做法，入选中国乡村人才振兴优秀案例。中国乡村振兴网、中国发展网等媒体做了报道。

二、存在问题与改进措施

（一）对上级的指示精神学习领会不够、理解不深。

在乡村振兴新征程中，如何进一步通过带头人培训，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为乡村“五大振兴”贡献力量，是一个需要下大力研究探讨的新课题。虽然意识到这项工作的重要性，也布置了对党中央、国务院的有关决策部署、文件精神的学习，但由于重视不够，只是安排各自学习的单一形式，没有统一时间集中学习，更谈不上结合工作实际交流讨论、畅谈体会、认真思考、提出建议，因此，在具体工作当中站位不高、落地不实，缺乏抓手、行动不力。

（二）工作的顶层设计不到位，方向与思路尚不清晰。

由于对上级指示精神的学习和理解不够，加之对乡村的实际问题调研不深、思考不足，导致一些工作是“想当然”，屡走弯路和做无用功。究其原因，就是顶层设计没做好，工作方向有偏差，深层次的问题就是学习、调研、讨论不够，“情况不明决心大”。纵然想做事，有信心和决心，但思路不清，方向不明，越走越偏航，影响了工作的主动性、积极性和创造性。

（三）业务水平不高，开拓意识不强。

面对乡村振兴的新形势新任务新要求，要履行好产业带头人培训的工作职责，不仅要有政策水平、谋划能力和相关培训的业务水准，还要有组织协调能力、学习能力、管理执行能力和根据实际开拓创新的能力，特别要具备实事求是、认真务实、精准高效的工作作风。而实际情况尚与之不符，特别是在统筹谋划、开拓创新等方面还存在较大差距，部门整体业务水平有待提高。

鉴于上述存在的问题，下一步重点着手以下改进措施。

（一）加强政策研讨，提高工作站位。

重点对党和国家的方针政策、决策部署，以及各级对乡村振兴的实施要求做好全面梳理，对相关内容逐条认真学习、仔细领会。组织有针对性的调研与讨论，制定每周至少一小时的学习制度，使每位工作人员成为乡村振兴产业带头人培训的明白人、宣导者、执行者和落地生效推进者。

（二）做好顶层设计，理清工作思路。

要做好乡村振兴产业带头人培训工作的顶层设计，说到底，就是要搞清楚为什么要培训、为谁培训、培训什么、如何实施的问题。必须坚持面向三农、面向基层，突出中西部地区、突出困难群体的工作总方针，注重因地制宜、落实落地、精准有效，不惟“高大上”，力戒“虚浮空”。认真分析自身的优势与劣势，仔细研判当前及今后几年培训的大势与走向，全面掌握产业带头人培训的实际需求，精准定位培训工作的角色与着力点。为此，下一步将重点围绕东西部协作、中央单位定点帮扶、万企兴万村行动，协同拓展8个基地等培训机构，按需开展定制式培训；协同产业促进部，对8大特色优势产业实施带头人培训，促进产业发展。通过务实的顶层设计，理清工作思路，形成有机整体，力争在最短的时间内使产业带头人培训工作步入良性发展轨道，开拓出独具特色的培训“一招鲜”。

（三）强化队伍建设，提升业务水平和执行力。

方针路线制定了，人就是实现目标的决定因素。为此，将主要采取以下办法，强化队伍建设，提升执行能力。

一是加强工作研讨。根据工作中发现的问题，及时组织工作团队集中讨论学习，集思广益、群策群力，切实做到学懂弄通、消除疑虑、校准方向。

二是培树志愿服务精神。重点从大局意识、团结协作、甘于奉献、开拓进取上下功夫，努力锻造有情怀、有上进、有作为的队伍。

    三是强化主动意识。围绕中心工作，积极走出去、请进来，主动与促进会及有关单位机构的领导、专家交流取经、虚心请教、开展务实合作；动员行业专家、实用技术土专家、实操能手等有识之士加盟合作，着力建设师资库和志愿服务导师队伍。打牢培训基础，打造过硬团队，形成有效合力。